旅游“一元战”：上兵伐谋乃企业经营之道,
日前，在线旅游企业同程宣布，将送出覆盖近千家景点的1亿张1元门票，总值约为70亿元。而此次又通过招商银行授信50亿元，继续投入1元门票。（新闻链接）
对此，业界有不少争议，有人说它“扰乱价格体系”、“影响用户体验”、“没有带来增量”、“回头客流少”、“为他人作嫁衣”等等。但是，我们更要看到它的积极意义。
这个积极意义在哪？一是市场覆盖千家，较为全面，有利于打造消费热点。在这种情况下，这块旅游市场不光是一家公司在上做，线下公司与景点也在积极参与，这种全程营销模式也就很容易制造市场消费热点，有利于游客回流。
二是有竞争力、有卖点，市场欢迎，而且接受。这种竞争不一定是价格倾销，应该是整合景点资源，返利于民，还利于市。无论是*牛*还是普通游客，都能得利。可以说，这有助于拉动内需。
三是这家公司有胆识。省了几个亿就再砸一点，有何不可，这叫做蓄水养鱼。据同程统计，截至今年8月31日，同程旅游已在全国120个城市举办了3000场次的1元门票活动，累计为600多万游客节省门票费用5亿多元。所以同程CEO吴志祥说，“5亿砸下去有没有取得预期效果呢？一定取得了，否则我们不会再送1亿张门票出去。”事实上，这是在争取市场客户，花钱树招牌，让游客认同后成为它的忠实客户。
上兵伐谋乃企业经营之道。市场就是一把双刃剑，有得必有失，有失必有得。一家企业要做强做大，不能紧盯眼前利益，还要看到长远利益，舍此，别无它法。换句话说，其他人是过客、游客、看客，可以不管这家企业的生死存亡，而同程旅游CEO就不一样，他要谋长久之计。
古人说，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这家企业善于主动出击，未雨绸缪，培育自己忠实的顾客，很有眼光，值得赞赏，也难怪他能从招商银行获得50亿元授信资金。
（文/毛承之）
